中國(guó)企業(yè)
咨詢(xún)領(lǐng)導(dǎo)者
CHINESE ENTERPRISE CONSULTING LEADER高層戰(zhàn)略如何在中基層平穩(wěn)落地并產(chǎn)生既定效果
在政策基調(diào)下如何依托各地實(shí)情釋放潛在效能
新時(shí)代新技術(shù)對(duì)管理人才提出更高要求與挑戰(zhàn)
新老交替中員工專(zhuān)業(yè)能力良莠不齊
碎片化時(shí)代零碎的人才培養(yǎng)手段如何發(fā)揮系統(tǒng)化作用
內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍如何真正成為企業(yè)培訓(xùn)的基石和可再生力量
康裕獨(dú)家自有講師,熟悉各行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展規(guī)律等,從專(zhuān)業(yè)的視角分析,并提出改善的方式,對(duì)培訓(xùn)及項(xiàng)目效果后期有足夠保障
專(zhuān)屬的經(jīng)紀(jì)顧問(wèn)公司,薈萃專(zhuān)業(yè)規(guī)劃,精選風(fēng)險(xiǎn)診斷、行業(yè)資訊、導(dǎo)師培訓(xùn)、課程規(guī)劃、包裝推廣、后勤服務(wù)等各個(gè)配套模塊
骨干人員擁有多年咨詢(xún)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),參與過(guò)相當(dāng)數(shù)量的咨詢(xún)項(xiàng)目,能熟練地開(kāi)展各項(xiàng)咨詢(xún)工作
大多擁有在著名企業(yè)擔(dān)任中高級(jí)管理工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,能與客戶(hù)更好地達(dá)成共識(shí),贏(yíng)得認(rèn)同
以更好的服務(wù)學(xué)習(xí)為目標(biāo),以建設(shè)數(shù)據(jù)共通、安全為準(zhǔn)則,提供一個(gè)真正實(shí)用、易用、好用的在線(xiàn)學(xué)習(xí)平臺(tái)